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[專訪]客製化是一種態度,安全才是回家的路-陳睿謙
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[車壇新聞]
[專訪]客製化是一種態度,安全才是回家的路-陳睿謙
scosco29
(iscar!)
Matiz
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發表於 2015-9-30 03:14 PM
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作者:
iscar
發佈於:
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isCar!
提到汽車改裝,多數人聯想到的,不外乎將原廠零件拆下,換上更酷炫的配備,或是更新動力系統,追求極速快感。事實上,客製化的世界比你我所了解的更加精采萬分,頂級名車的升級,完全已是另一境界的藝術創作。
你認識Mercedes-Benz (賓士)、BMW (寶馬)、Porsche (保時捷)、Ferrari (法拉利)、Lamborghini (藍寶堅尼),也知道Audi (奧迪)、Range Rover、Bentley、Jaguar,但是你聽過BRABUS、AC SCHNITER、TECHART、NOVITEC、ABT、STARTECH嗎?
以上幾個你可能聽都沒聽過的名稱,正是位於金字塔最頂端,歐系各大車廠御用的一線改裝品牌。目前,此6大品牌已由三一國際拿下總代理,陸續引進台灣,以截然不同的層次,為本地的汽車玩家開啟嶄新視野,原來改車可以如此精彩、細膩,在猛烈的性能狂妄加速之餘,也能優雅自在前行。
汽車改裝業新兵 意外贏得商機
三一國際究竟有何能耐,可一口氣獲得六家全球頂尖品牌的信賴?針對這個問題,該公司執行長陳睿謙笑稱,其實自己原本是這個產業的門外漢,大學唸
的是土木工程,研究所選擇了商學,在倫敦完成學業後,卻一頭栽進自家開設於帛琉的飯店工作,後來為了親愛的家人回到台灣,卻意外走上經銷創業之路。
當時的陳睿謙只是單純的BRABUS車主(BRABUS是專為Mercedes-Benz進行升級改裝的車廠),由於原本為其提供服務的經銷商,因經營不善而倒閉,於是陳睿謙便主動與德國原廠聯繫,詢問往後的維護服務事宜。後來陳睿謙心念一轉:「既然台灣現在沒有經銷商,不如就自己來經營吧!」不過,在完全沒有產業經驗的情況下,如何能取得原廠信任,進而獲得總代理資格?
陳睿謙分析,有熱忱、有想法是成功關鍵,原本就是車主的他,理當更能貼近其他消費者的想法,於是提出了深耕式的營運計畫,重點在於向原廠闡述如何找到正確的客戶、如何永續經營與發展這個品牌,而不像其他有意爭取代理權者,光在銷售數字上打轉,於是,他在2012年順利取得台灣區的經營權,BRABUS成為三一國際的第一個代理品牌。
走沒人走過的路 優游藍海商機
陳睿謙表示,其實在向德國原廠提案時,曾想過要進行產業分析與市場分析,但後來仔細思索,發現這根本是個無意義的想法,「因為這個市場,在台灣根本沒有人做過呀!」陳睿謙巧妙的以iPhone為例指出,在蘋果推出iPhone之前,根本沒有人想得到電話可以長成這個模樣,更遑論要做出有效的分析與銷售預估。同樣的道理,三一國際所做的升級改裝,與一般人所認知的改裝方式,在本質上已經完全不同,認清自己正在走一條別人沒走過的路之後,陳睿謙的眼前變得豁然開朗,開始自在優游於藍海商機。
因為沒有人做過,所以一切從零開始。「我們在台灣完全沒有競爭對手,我們是跟自己比,我們能做的,就是努力的向潛在客戶介紹BRABUS的產品與服務,讓品牌快速成長」,陳睿謙坦承,在推廣的過程中,當然也曾面臨客戶根本不認識BRABUS的窘境,但是他發現,若依照傳統行銷方式,推出網路廣告與汽車雜誌廣告的效益不高,對實際銷售並無太大幫助,「因為對負擔得起逾台幣千萬元的頂級客戶來說,網路和平面雜誌並不是他們獲取資訊的主要管道」。
陳睿謙認為,創新思考才是重點!以BRABUS來說,雖然僅佔Mercedes-Benz全球銷量的5%,但是卻涵蓋了從新台幣100多萬元到4,000萬元的車款,能把改裝做到不可思議的極致,對願意花這麼多錢升級改裝的車主而言,價格已非重點,他們當然也絕對不是一時衝動購物,而是對自己的生活有所堅持,三一國際想做的,正是提供一種生活態度。
「於是,我們把廣告都停掉了」,陳睿謙說:「其實德國原廠也曾問我們,為什麼要打廣告?我們代理的品牌已是世界第一,原本就是雜誌媒體爭相報導的對象」。從2012年推廣至今,陳睿謙發現,與頂級消費者一對一直接溝通,是最有效的方式,「我們有很多Demo Car,只要來試一次,就知道和一般的改裝差多少,這不是只要有錢就能辦到,而是需要很多經驗的累積、資源的累積、知識的累積,才能做到我們這種程度的改裝」,陳睿謙對此充滿自信。
截至目前為止,三一國際推出的每一檔活動,都是超越德國原廠的想像,例如在汽車展間裡掛上水晶吊燈,營造出璀璨奪目的奢華效果,更對頂級客群的胃口;而接下來即將開幕的展示空間,同樣別出心裁,幾乎每一檔內容都登上德國汽車雜誌。
複製成功經驗 迅速擴張產品線
陳睿謙表示,關於品牌代理這件事,其實只要有一個成功經驗,就能較容易獲得世界各地其他汽車大廠的青睞。於是,三一國際在BRABUS之後,又陸續成為歐洲各大車系一線品牌的總代理。
目前該公司旗下總計擁有6大品牌,分別是:專精於升級Mercedes-Benz的BRABUS、 升級Bentley、Range Rover和Jaguar的STARTECH、升級Porsche的TECHART、升級Ferrari、Lamborghini與Maserati的NOVITEC、升級BMW的AC SCHNITER,以及升級Audi、VW的ABT。
以往,這些品牌都是透過經銷或平行輸入的方式進入台灣,直到三一國際取得經營,才第一次開始有真正的代理行為、為客戶負完全責任。「我們是全世界第一家同時取得這6個品牌的代理商」,儘管陳睿謙相當自豪,但是卻未因此而被成功沖昏頭。雖然這些品牌原廠已正式邀請三一國際為其經營中國市場,不過陳睿謙認為時候還未到,等人員的訓練夠充足、一切準備就緒,才會動身前往,「這件事情遲早都會去做,但如果還沒準備好就去做,肯定是做不好」,陳睿謙如是說。
玩車不玩命 安全性絕對優先
關於品牌經營這件事,雖然三一國際已經避開了紅海,不過,仿冒品的存在卻令陳睿謙相當頭痛。陳睿謙憶及過往剛入行時,和TECHART老闆間的對話:「我去找TECHART老闆時,告訴他我們台灣有TECHART Club,裡面好多車子都是用TECHART的產品,但他卻冷冷的回我,去年只賣了一套TECHART到台灣,怎麼能多到組成Club?」所以這些俱樂部成員的產品哪裡來?當然就是買了一套原廠產品後,就開始複製仿冒。為了杜絕這種狀況,除了是台灣區總代理,同時也擁有商標權的三一國際,開始掃蕩仿冒。
陳睿謙指出,使用仿品的車主,簡直是拿命開玩笑,他曾遇過Ferrari車主向他炫耀改了避震器,「避震器是很厲害,但是車身不夠厲害,他把整個車身都打穿了!」這也是三一國際要強力推廣整套產品認證的原因,因為安全不是單一部品的考量,而沒有比「安全」更重要的,車子不是跑得快就好,跑得快還得剎得住才行,而上述6大品牌長時間累積的know-how,絕非一般改裝車行能比擬。改車、玩車,但不需要玩命,這是陳睿謙堅持的觀念。
失敗可以重來 誠信是一切根基
目前針對台灣市場,三一國際希望能在最短的時間內,於北、中、南設立據點,以便就近為客戶提供有品質的售後服務。接下來,也會以俱樂部的方式經營各品牌,為擁有共同嗜好的車主們,提供一個互動的機會。陳睿謙表示,三一國際將推出的「Cubee 700 Club」,就是要讓汽車馬力達700匹以上的車主們,能彼此認識、互相切磋。
無論對品牌原廠、客戶或自家員工,陳睿謙認為「誠信」是一切的根基,做事情可以容許失敗,然後從失敗中學習,並找出成功的方法,但絕對不能蓄意欺騙。「以誠信為前提,認真的看待事業,在互惠、共利下合作,自然會有很多人願意和你一起成長」,這是陳睿謙自始至終所貫徹的理念,也是他一路走來的深刻體驗。
台灣總代理:三一國際(BRABUS/STARTECH/TECHART/AC SCHNITZER/NOVITEC/ABT)
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